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“对标定位、创先争优”活动方案
 
作者:admin    文章来源:本站原创    点击数:2939    更新时间:2011-10-26
    为继续深入推进“创先争优”活动,巩固学习实践科学发展观的成果,按照县委、县政府的部署和要求,盐山县人民医院党委决定在全院开展“对标定位、争先创优”活动,根据具体实际情况,特制定本方案。

    一、指导思想
    以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以全面提高服务质量和谐的医患关系,努力实现就医环境优雅、医疗质量强硬、设备条件优良、队伍建设强大、医疗技术高超、整体实力最强的发展目标,以开展“对标定位、争先创优”活动为载体,引导全体干部职工树立强烈的危机意识、责任意识和发展意识,学先进、赶先进,凝心聚力、开拓创新,实现思想观念的新解放、工作思路的新拓展、服务水平的新提高、改革发展的新突破,在“构建和谐医院”的实践中创造新业绩。  

    二、活动原则 
    坚持注重实效的原则。紧密结合上级党委提出的任务目标,通过对标定位,进一步明确赶超方向和目标,推动全院各项工作取得新发展、新突破。从院情实际出发,深入调查研究,科学、客观、准确、全面地进行对标和定位,分别从工作思路、工作措施、服务意识、服务水平、创新突破和工作效能等方面与兄弟单位横向对比,促进本单位工作争先创优。坚持自主推进的原则。要按照主动、率先、提高、突破的要求,自找差距、自加压力、自定措施、自我检验,将对标定位活动医院目标考核有机结合,通过开展“对标定位、争先创优”活动,全面促进各项工作,早日实现“构建和谐医院”的目标。

三、活动内容
    比发展,争上游,按照上级要求和确定的目标任务,与其他先进同行对标定位,与经验领先兄弟单位对标定位,通过对标定位,找准自身存在的问题和不足,明确赶超方向和目标,制定切实可行的工作措施,使各项工作进档升位。比贡献,创佳绩,要紧紧瞄准追赶目标,凝心聚力,真抓实干,形成人人为发展做贡献的良好局面,在实际工作中争先进、创最佳,努力缩短与先进单位的差距,在创新发展中取得新业绩。比环境,促发展,进一步转变作风,改革管理机制,提高服务质量和水平,增强服务意识,努力营造良好的就医环境,促进医院各项工作发展。   

    四、实施步骤 
启动宣传阶段:结合实际,成立领导小组,制定切实可行的活动方案,做好“对标定位、争先创优”活动的宣传动员工作,形成良好舆论氛围。确定目标阶段:结合实际,深入调研,准确定位,明确目标,制定措施,制定赶超目标。组织实施阶段:按照目标定位,结合工作实际,采取有效措施,全力组织推进,全体党员在查找不足、总结经验的基础上,全面提升各项工作,努力实现各项工作的新发展、新突破、新跨越。

    要求每名党员要提高认识,广泛发动。要充分认识开展“对标定位、争先创优”活动的重要意义,认真搞好宣传发动,把思想和行动统一到上级的要求上来,进一步增强加快发展的紧迫感、责任感和争先创优的强烈意识,努力营造浓厚的工作氛围,以奋发有为的精神状态,推动本单位的工作上水平。加强领导,精心组织。要加强对开展“对标定位、争先创优”活动的领导,成立领导小组,集中力量抓好此项工作。各支部要及时总结工作中的好经验、好做法,相互借鉴,相互提高,推动活动深入开展。院党委将适时对在开展“对标定位、争先创优”活动中取得明显成效的科室和个人进行表彰。
 
 
                                     二〇一〇年十一月二日
文章录入:admin    责任编辑:admin 
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